
學(xué)習(xí)會(huì)上,洪健首先向員工宣傳貫徹了集團(tuán)公司頒布的《勞務(wù)派遣員工管理辦法》,針對(duì)“安全指標(biāo)、崗位職責(zé)、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作有無(wú)過(guò)失”五方面對(duì)員工考核和評(píng)優(yōu)提出了具體的工作要求:希望在自己的工作崗位上認(rèn)真履責(zé),不斷提高個(gè)人素質(zhì)和崗位技能。進(jìn)一步鼓勵(lì)派遣員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),在自己的工作崗位上努力工作,創(chuàng)造更大的自我價(jià)值,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。其次,從保障派遣員工在就業(yè)單位的權(quán)益角度出發(fā),對(duì)《派遣員工手冊(cè)》進(jìn)行解讀,讓我司派遣員工全面了解了公司針對(duì)派遣員工制定的管理制度和考核方法,也讓派遣員工們更清楚地了解了自己的工作職責(zé)和自身的權(quán)益。
通過(guò)對(duì)用工知識(shí)的普及,不僅讓員工們了解了自己的權(quán)益如何保障,也解除了員工們的一些后顧之憂,同時(shí)促使員工們?cè)诠ぷ鲘徫簧吓ぷ?、積極向上。