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清源動態(tài)

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清源動態(tài)
落實(shí)6S管理 提升物資倉庫管理效率
發(fā)布日期:2015-10-28      瀏覽次數(shù):    
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  今年9月根據(jù)集團(tuán)公司6S管理要求,我司供應(yīng)科作為此次6S管理的重點(diǎn)部門,積極按照6S管理要求,全面落實(shí)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六要素,科室全體人員參與推進(jìn)。

  1.按6S管理要求,對三級泵站倉庫的工作區(qū)間、辦公區(qū)域、綠色通道、停車棚等區(qū)域都進(jìn)行了明確的劃分。

  2.水廠倉庫重新增設(shè)了水泥貨架,水廠廠壩存放的管件一律進(jìn)倉整齊、整潔堆放并貼標(biāo)識牌,加快了發(fā)放材料效率。

  3.協(xié)同財務(wù)科、用監(jiān)隊(duì)對各科室和廠站的廢舊物資按程序進(jìn)行了統(tǒng)一處置。

  供應(yīng)科通過推行6S管理,建立了一個有規(guī)律、干凈的和能目視化管理的模式,同時也調(diào)動了員工的工作激情,提高了倉庫管理。

                              信息來源:天泉公司/李健